Beschreibung
In diesem Kurs lernst du in einem halben Tag 9 Hebel kennen, die Organisationen in komplexen Zeiten resilienter und agiler gestalten. Du wirst die Möglichkeit haben, das Gehörte direkt auf deinen eigenen Kontext zu übertragen und dein Unternehmen oder Kundensysteme mithilfe eines Analysetools zu untersuchen. Zudem werden die zentralen Aspekte der Führung abgeleitet und diskutiert. Der Kurs richtet sich an Unternehmerinnen, Geschäftsführerinnen und leitende Angestellte aus der Unternehmensberatung. Der Austausch von Erfahrungen und das Lernen von anderen Teilnehmerinnen stehen ebenfalls im Fokus.
Tags
#Führung #Resilienz #Agilität #Erfahrungsaustausch #Unternehmensberatung #Transformation #Komplexität #Organisationsdesign #Trainingsinhalte #BeraterinnenTermine
Kurs Details
Unternehmerinnen Geschäftsführerinnen leitende Angestellte Beraterinnen
Der Kurs behandelt die agile Transformation von Organisationen, insbesondere in komplexen Zeiten. Dabei werden Führungsmaßnahmen und -strategien entwickelt, um die Resilienz und Agilität von Unternehmen zu fördern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Komplexität ihrer eigenen Organisationen verstehen und gezielte Maßnahmen ableiten können.
- Was sind die 9 Hebel der agilen Transformation?
- Wie kann ein Analysetool zur Analyse von Unternehmen eingesetzt werden?
- Nenne die wichtigsten Aspekte für Führung in komplexen Zeiten.
- Wie kannst du das Gelernte auf deinen eigenen Kontext übertragen?
- Was bedeutet Resilienz in der Unternehmensführung?
